Como iniciar um negócio de salão de manicure

Jul 07, 2023

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Os salões de manicure dos EUA geram mais de US$ 5 bilhões em receitas anualmente. Esses salões de beleza especializados já existem há anos. Mas a indústria ainda está a crescer, o que significa que há muitas oportunidades para novos empreendedores entrarem e oferecerem serviços e experiências únicas. Se você estiver interessado em começar seu próprio salão de beleza, aqui está um resumo das etapas envolvidas.

Meg King, consultora de salões e spa da Empowering You Consulting, disse em um e-mail para Small Business Trends: “O primeiro passo é dedicar tempo criando uma visão clara do seu negócio. Sim, deve incluir quantas estações, seu menu de serviços, uma lista detalhada do que você precisa e quanto custará para abrir. Mas outro passo importante na criação de uma visão clara... que muitas vezes é esquecida, inclui respostas a estas perguntas. O que você realmente quer? Como você definiria a cultura que deseja ter em seu negócio? Que tipo de membros da equipe você deseja contratar? Quem é seu cliente ideal? Quanto mais claros estivermos sobre todos os detalhes, melhor poderemos gerenciar nosso plano de negócios para o sucesso.”

Se não tiver certeza por onde começar com seu plano de negócios de salão de beleza, você pode verificar os planos de negócios da Professional Beauty Association, que são modelos de planos personalizáveis ​​disponíveis para os membros da associação.

Idealmente, alguma forma de educação aprovada pelo estado e experiência em um salão de sucesso antes de entrar em seu próprio negócio. Você também pode considerar entrar em contato com um consultor do setor ou encontrar um mentor que possa ajudá-lo a entender como são as operações diárias de um salão de manicure em funcionamento. Grupos ou organizações comerciais como a PBA também podem ajudá-lo a obter informações valiosas sobre o setor como um todo.

Os requisitos legais para salões de manicure variam de acordo com o local. Mas é provável que você precise de uma licença de construção, licença comercial e treinamento aprovado pelo estado para abrir oficialmente seu negócio. Se você não tiver certeza do que é exigido em sua área, entre em contato com um advogado comercial local ou verifique com o governo local.

A gerente de marca da PBA, Erin Walter, disse em uma entrevista por e-mail ao Small Business Trends: “Há inúmeras considerações financeiras a serem levadas em consideração ao abrir um negócio e pode ser útil encontrar-se com um planejador financeiro para navegar por alguns obstáculos potenciais. ”

Especificamente, você precisará determinar quanto pode pagar em custos iniciais, quais serão suas despesas comerciais e quanto você acha que pode ganhar continuamente. Alguns dos planos de negócios da PBA também oferecem insights sobre considerações financeiras, como orçamento, remuneração e políticas de cartão de crédito.

Antes de implementar muitos dos outros aspectos do seu negócio, você precisará encontrar um local para sua loja. Idealmente, deve ser um local com localização central e de fácil acesso para seus clientes-alvo. No entanto, isso também dependerá do seu orçamento e necessidades de espaço.

Os preços e serviços dos salões de beleza podem variar muito. Você pode optar apenas pela manicure e pedicure básicas, mas também pode oferecer unhas artificiais, manicure com gel, massagens nos braços ou vários outros serviços de spa em seu menu. Considere cuidadosamente o que você e sua equipe poderão oferecer e faça pesquisas sobre preços para ajudá-lo a criar um menu completo de serviços.

Para um salão de beleza, você provavelmente precisará de cadeiras, mesas, esmaltes, equipamentos de saneamento e vários suprimentos de spa. Você também pode manter um pequeno estoque de produtos para unhas que os clientes possam comprar. Compre várias marcas de equipamentos e estoque para seu salão de beleza para obter o melhor valor possível, ao mesmo tempo em que considera os itens que provavelmente serão mais populares entre seus clientes-alvo.

As operações diárias do seu negócio serão significativamente mais fáceis se você implementar os processos antecipadamente. Determine como você agendará compromissos, receberá pagamentos, gerenciará a folha de pagamento e cultivará relacionamentos com os clientes. Implemente software e outras ferramentas para facilitar essas coisas para que, quando você começar a trabalhar, possa mostrar facilmente à sua equipe como tudo deve ser executado.